Cohorte 2 · démarrage semaine du 2 novembre
Le programme
Ce que j'aurais voulu savoir dix ans plus tôt. Je l'applique depuis dans chaque boîte que j'accompagne.
Le calendrier
Les cinq installations
Installation 1 · Le diagnostic
On ouvre le capot : toi, ton associé, ton équipe, ton board si tu veux, le modèle, le P&L et les KPI. On mesure l'écart entre la boîte que tu as et celle que tu veux.
Installation 2 · La stratégie sur une page
Une direction que personne ne peut mal interpréter. On choisit le client idéal, on coupe les paris en trop et on garde trois batailles par trimestre.
Installation 3 · Marge et ventes
Trouver les euros que tu as déjà, puis construire la machine qui en ramène. Trois sous-modules : P&L & leviers (ta marge, offre par offre), Sales Playbook (ta vente écrite pour qu'un autre la fasse), Acquisition & Four Fits (le canal à pousser).
Installation 4 · Exécution et responsabilités
Les décisions deviennent des résultats. Chaque chiffre a un owner, chaque semaine a sa cadence, et les urgences ne remontent plus toutes à toi.
Installation 5 · L'équipe de direction
L'équipe de direction porte le système. Les attentes sont écrites, les salaires ont une logique, les recrutements ont un process.
Le rythme
Hybride : en groupe pour apprendre des autres, en 1:1 pour ta boîte, en direct quand ça bloque. À J90 et à 6 mois, tu as trois documents à poser devant ton board : ton audit refait, ton one-pager et ton cockpit.
Une heure par semaine, le lundi ou le vendredi selon ton groupe, de 11 h 30 à 12 h 30 (heure de Bruxelles). Un cadre, un exemple réel, et ce que tu en fais dans ta boîte cette semaine.
Toutes les deux semaines, entre fondateurs : tes OKR, ce qui bloque, et ce que les autres feraient à ta place.
Restitution de l'audit, roadmap 90 jours, mi-parcours, clôture. Les dates se calent sur ton agenda.
Investisseurs, recruteurs, experts, autres fondateurs : je te présente les personnes dont tu as besoin pour le palier suivant.
Une question entre deux sessions, une décision qui ne peut pas attendre : tu m'écris directement.
Tes chiffres de la semaine dans la plateforme. La session part de là, pas d'une impression.
Les cohortes
La candidature passe par l'audit, puis 20 minutes ensemble : ta langue et ton horaire s'y confirment.
En cours
Lancée le 13 juillet. Complète.
Sélection en cours
Démarrage semaine du 2 novembre.
Candidater par l'audit →Sélection en cours
Démarrage semaine du 2 novembre.
Candidater par l'audit →Candidatures jusqu'au 31 octobre.
Cohorte 1
« On avait une dépendance à 100 % du fondateur. »
Douglas & Thibault · Fondateur et associé · Les Suspendus
+38 % de chiffre d'affaires annuel, en 3 mois
650 K€ fin juin, juste avant le programme ; 900 K€ fin septembre (12 mois glissants).
« J'étais un peu submergé […] Maintenant, j'ai une vision plus claire sur les choses. »
Guy · Fondateur · Woommy
3 semaines pour construire et automatiser son système de devis
Avant : jusqu'à 4 h par devis, et une vingtaine en attente.
« Le gros challenge, je pense, pour une grosse partie, c'était moi-même. »
Sebastian Matoso · Fondateur · Impact Us Today
+48 % de chiffre d'affaires sur un an
Porté notamment par 18 % de demandes et 22 % de conversion en plus.
Résultats propres à leur boîte, sans garantie pour la tienne.
Avant de t'engager
Si FounderOS n'est pas fait pour toi, tu arrêtes et je te rembourse intégralement.
Si au bout des 6 mois nous n'avons pas débloqué au moins une contrainte majeure de ta boîte, je prolonge gratuitement jusqu'à ce que ce soit fait. « Débloquée » se mesure : ton bottleneck n°1 du premier audit passe en « Résolu » ou « Moins bloquant » au re-audit.
Comment candidater
Avec l'audit, on vérifie d'abord que ton frein n°1 est de ceux que le programme lève.
Le prix n'est pas sur le site : je te le donne pendant l'appel de 20 minutes, ou en fin de live. L'audit reste gratuit ; le rapport complet (249 €), si tu l'as pris, est déduit du programme.
